新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司 2024年上半年信息公開
時(shí)間：2024-08-01 00:24?? 責(zé)任編輯：admin
一、公司基本情況
1.公司注冊名稱：新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司
2.法定代表人：謝紹瑋
3.注冊地址：新疆哈密市伊州區(qū)工業(yè)園區(qū)重工業(yè)加工區(qū)
4.經(jīng)營范圍：一般項(xiàng)目：金屬材料制造；金屬材料銷售；普通貨物倉儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；機(jī)械電氣設(shè)備銷售；貨物進(jìn)出口；再生資源銷售;選礦；煤炭及制品銷售；機(jī)械設(shè)備租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。
許可項(xiàng)目：發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)；餐飲服務(wù)。
5.辦公地址：新疆哈密市伊州區(qū)工業(yè)園區(qū)重工業(yè)加工區(qū)（郵
政編碼：839000）
6. 公司簡介：新疆昕昊達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱昕昊達(dá)公司）是甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司在哈密地區(qū)投資建設(shè)的全資子公司，于2008年12月22日注冊成立，注冊資金6.77億元。主要從事國內(nèi)外黑色金屬礦、有色金屬礦產(chǎn)品和煤礦的開發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售，以及物資倉儲(chǔ)、物流。公司主要產(chǎn)品為酸性氧化球團(tuán)礦，目前已具備年產(chǎn)球團(tuán)礦200萬噸、精選加工蒙古國鐵礦砂40萬噸的生產(chǎn)能力。公司下設(shè)黨群工作部、安全環(huán)保部、計(jì)劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部5個(gè)職能部門，球團(tuán)三化升級改造項(xiàng)目部1個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，另設(shè)豎爐作業(yè)區(qū)、保障作業(yè)區(qū)、鏈回環(huán)作業(yè)區(qū)3個(gè)生產(chǎn)單元。
二、上半年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)（截至6月份）
1.資產(chǎn)總額：16.75億元，同比增加5.11億元；
2.負(fù)債總額：10.05億元，同比增加5.03億元；
3.所有者權(quán)益：6.70億元，同比增加0.08億元。
三、發(fā)起人認(rèn)繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況
1.股東認(rèn)繳的出資額、出資方式、出資比例：出資額為 67700萬元。股東為甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司，出資方式為貨幣，出資比例為100%。
2.股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況：甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司追加17700萬元（2023年2月7日變更完成）。出資方式為：貨幣，出資比例為100%。
四、上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
1.工業(yè)總產(chǎn)值：10.02億元；
2.營業(yè)收入：9.6億元；
3.利潤總額：501.51萬元。
五、生產(chǎn)經(jīng)營管理
1.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)完成情況
2024年上半年，昕昊達(dá)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.6億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.02億元。實(shí)現(xiàn)利潤總額0.05億元。完成球團(tuán)礦發(fā)運(yùn)量94.49萬噸。
2.重點(diǎn)項(xiàng)目投資情況
昕昊達(dá)公司球團(tuán)工藝三化升級改造項(xiàng)目截至6月，上半年累計(jì)支付項(xiàng)目各類費(fèi)用12744.86萬元，完成項(xiàng)目年度投資的 42.48%。
六、職工招聘、培訓(xùn)、職稱情況
昕昊達(dá)公司上半年完成培訓(xùn)項(xiàng)目24項(xiàng)，發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)4.68萬元，年培訓(xùn)費(fèi)使用7.74%。
七、安全生產(chǎn)情況
1.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神以及上級決策部署，強(qiáng)化理論武裝，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，走深抓實(shí)理論學(xué)習(xí)工作。組織理論中心組集中學(xué)習(xí)6次，其他形式學(xué)習(xí)9次；把握正確導(dǎo)向，規(guī)范“三重一大”制度執(zhí)行，組織召開黨委會(huì)14次，研究三重一大事項(xiàng)95項(xiàng)，落實(shí)上級黨委及公司黨建重點(diǎn)工作37項(xiàng)；嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，簽訂各級廉潔自律責(zé)任書91份，廉潔談心談話75人次；常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，持之以恒糾正“四風(fēng)”，強(qiáng)化警示教育3次，做到警鐘長鳴；為全體職工送溫暖、辦實(shí)事、黨委和黨支部層面為民辦實(shí)事分別立項(xiàng)7項(xiàng)和18項(xiàng)，并按月推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)提升職工幸福感、獲得感。
2.加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，筑牢安全防線
貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)月等工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查、各級人員參加班前會(huì)、可視化安全培訓(xùn)、親情寄語、查隱患查違章勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，上半年完成年度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃27項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，未發(fā)生各類生產(chǎn)性安全事故。
3.堅(jiān)守環(huán)保底線，踐行綠色低碳發(fā)展
開展在線監(jiān)測系統(tǒng)現(xiàn)場隱患排查整改專項(xiàng)工作，確保公司在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范；完成2024年危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃制定及備案工作，危廢庫建設(shè)合規(guī)性檢查整改問題22項(xiàng)；球團(tuán)三化升級改造項(xiàng)目排污許可證完成網(wǎng)上審批；取得M1033水土保持方案的批復(fù)；實(shí)施以氣代煤改造，降低碳排放強(qiáng)度；積極推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，為提質(zhì)增效、低碳綠色發(fā)展奠定基礎(chǔ)。上半年未發(fā)生各類環(huán)境污染事件，污染物達(dá)標(biāo)排放。
4.加強(qiáng)渠道建設(shè)，提高資源掌控能力，發(fā)揮橋頭堡作用
全力打通蒙古粉采購渠道，與蒙方開展深度洽談，時(shí)隔八年再次實(shí)現(xiàn)與蒙方直接合作。同時(shí)，加大對周邊和遠(yuǎn)距離資源考察力度，完成了延鏈階段性目標(biāo)和兩地球團(tuán)礦量價(jià)雙保任務(wù)，為昕昊達(dá)球團(tuán)礦低價(jià)優(yōu)勢打下基礎(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮資源橋頭堡戰(zhàn)略作用。
5.打好項(xiàng)目收官攻堅(jiān)戰(zhàn)，項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)入沖刺階段
加強(qiáng)球團(tuán)三化升級改造項(xiàng)目土建、設(shè)備安裝調(diào)試的安全監(jiān)管，安全完成所有設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試工作，現(xiàn)已具備聯(lián)動(dòng)試車條件，鏈箅機(jī)、回轉(zhuǎn)窯、環(huán)冷機(jī)具備烘爐條件。同時(shí)加快制度建設(shè)，完成生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織等12個(gè)方案的編制，20個(gè)管理制度修訂下發(fā)，27個(gè)崗位技術(shù)、安全操作規(guī)程的編制、審核，5個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制，完成人員培訓(xùn)取證、培訓(xùn)計(jì)劃制定等相關(guān)工作。上半年項(xiàng)目完成投資0.47億元，累計(jì)完成投資4億元。
6.健全制度機(jī)制，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，從重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，排查各類風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保證了風(fēng)險(xiǎn)的有效防范、控制和化解；不斷深化廉潔教育，黨員干部的廉潔意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)；通過開展簽訂責(zé)任書，使重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員進(jìn)一步明晰了自身崗位職責(zé)，認(rèn)識(shí)到身處重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)性，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)；通過全面查找崗位、部門、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定了車輛跟蹤、指標(biāo)檢驗(yàn)等多項(xiàng)切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，有效防控了各類風(fēng)險(xiǎn)，提高了科學(xué)預(yù)防水平，為全面開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7.夯實(shí)基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率
落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理整頓整改方案，嚴(yán)抓設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)修訂、設(shè)備管理培訓(xùn)、設(shè)備點(diǎn)檢管理、基礎(chǔ)管理、檢修質(zhì)量管理等方面檢查、整改力度，完成豎爐燒嘴改造，持續(xù)優(yōu)化配料，克服電除塵、脫硫效能不足等問題，確保生產(chǎn)穩(wěn)定；加強(qiáng)能源管控，壓實(shí)節(jié)能降耗責(zé)任，細(xì)分任務(wù)目標(biāo)，工序能耗同比降低0.51kgce/t；細(xì)化設(shè)備設(shè)施防暑降溫維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)抓設(shè)備檢修質(zhì)量，推遲豎爐年修工作，豎爐作業(yè)率同比提高，3-6月份為保障兩地高爐用料安全，豎爐開足馬力，完成了保供任務(wù)。
8.優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提升組織活力
根據(jù)集團(tuán)公司“三定”工作要求，昕昊達(dá)公司梳理優(yōu)化公司編制、組織機(jī)構(gòu)，完成“三定”方案的編制，配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，其中管理機(jī)構(gòu)5個(gè)。人員編制307個(gè)，其中管理人員編制34個(gè)、專業(yè)技術(shù)人員編制17個(gè)、操作崗編制256個(gè)，同步完成各機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)梳理及人員配置。通過對組織結(jié)構(gòu)、流程和人員進(jìn)行優(yōu)化，可以最大限度地提高工作效率，減少資源浪費(fèi)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
八、工會(huì)工作情況
1.完善工會(huì)委員會(huì)決策機(jī)制，形成按制度、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序、按規(guī)范開展工會(huì)工作的新局面，上半年召開工會(huì)委員會(huì)6次，對工會(huì)重點(diǎn)工作和重要事項(xiàng)進(jìn)行集體研究決策，依法依規(guī)治會(huì)的能力大幅提升。職代會(huì)閉會(huì)期間，組織職工代表對集團(tuán)公司、股份公司、昕昊達(dá)公司相關(guān)制度、辦法進(jìn)行審議票決8次，嚴(yán)格履行職代會(huì)閉會(huì)期間職責(zé)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。
2.聚焦基層職工群眾急難愁盼等關(guān)心關(guān)注的突出問題，持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全年立項(xiàng)7項(xiàng)，截至6月份已銷號(hào)3項(xiàng)，正在辦理4項(xiàng)。圍繞公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，深入開展“節(jié)能降耗 增產(chǎn)增效”主題勞動(dòng)競賽，為強(qiáng)化對標(biāo)對表，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步，分別組織開展全年競賽和專項(xiàng)競賽。
3.持續(xù)開展“遵章守紀(jì)好員工”評選表彰及“違章違紀(jì)員工”警醒教育活動(dòng)，上半年推選股份公司級“遵章守紀(jì)好員工”1名，評選表彰昕昊達(dá)公司級“遵章守紀(jì)好員工”4名。常態(tài)化開展全員查隱患查違章勞動(dòng)競賽活動(dòng)，截至目前，查處一般隱患1018項(xiàng)，整改完成1015項(xiàng)，整改完成率99.7%。對在競賽中成績突出的50人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額18500元。
4.常態(tài)化開展“五必訪”和困難職工幫扶救助工作，“五必訪”日常慰問11人次，發(fā)放慰問金0.75萬元。春節(jié)前走訪慰問困難、先進(jìn)職工7人，發(fā)放慰問金0.7萬元。持續(xù)開展職工生日送蛋糕特色活動(dòng)。
5.著眼職工技能素質(zhì)提升，大力開展技能大賽活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，按照方案組織開展公司級2024年豎窯球團(tuán)焙燒工技能競賽。上半年共征集“五小”成果9項(xiàng)，經(jīng)評審4項(xiàng)二等獎(jiǎng)以上項(xiàng)目報(bào)送至集團(tuán)公司參與評審。
九、有關(guān)部門（機(jī)構(gòu)）規(guī)定的其他事項(xiàng)
無。
