本報(bào)訊 （記者 李淑芳）2月27日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長，集團(tuán)公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳得信到宏興股份公司檢查疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話提出要求。集團(tuán)公司副總經(jīng)理阮強(qiáng)；副總經(jīng)理，集團(tuán)公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張雙武陪同調(diào)研。
陳得信強(qiáng)調(diào)，宏興股份公司要以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施，細(xì)化細(xì)化再細(xì)化、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，集中力量積極應(yīng)對疫情防控，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極發(fā)揮“大塊頭”的大作用，在“大戰(zhàn)”和“大考”中贏得主動(dòng)。
在宏興股份公司，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工、相關(guān)方和外協(xié)人員管理、應(yīng)急預(yù)案制定以及消毒檢查、洗浴就餐、留觀安置工作等方面，詳細(xì)匯報(bào)了疫情防控工作；從生產(chǎn)方案落實(shí)、管理措施實(shí)施、銷售策略優(yōu)化等方面，對今年以來生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)，并提出今后各項(xiàng)工作計(jì)劃。
陳得信強(qiáng)調(diào)，宏興股份公司系統(tǒng)龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對于酒鋼的發(fā)展起著舉足輕重的作用，在鋼鐵行業(yè)內(nèi)也具有重要地位。2019年，宏興股份公司上下勠力同心，攻克難關(guān)，經(jīng)過一年的磨煉，“肌肉”更加“結(jié)實(shí)”。進(jìn)入2020年，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻，加之突如其來的疫情，更是給生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理帶來了諸多壓力和困難。在今后的工作中，一定要深入思考疫情防控、生產(chǎn)組織、原料采購、產(chǎn)品銷售等工作，通過邊防控、邊經(jīng)營、邊思考，切實(shí)達(dá)到凝心聚力、強(qiáng)基固本的目的。
陳得信指出，當(dāng)前，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營是必須做好的兩件大事。要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作，一要深入反思，著力找差距、補(bǔ)短板；二要堅(jiān)定不移地開展“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅(jiān)行動(dòng)，練內(nèi)功、降成本；三要解放思想，緊緊牽住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，突出重點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；四要增強(qiáng)敏感性，高度重視、盡快落實(shí)稅費(fèi)減免等含金量高、貨真價(jià)實(shí)的政策，積極爭取政策支持；五要緊抓黨建工作，加強(qiáng)黨對統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。
圍繞疫情防控工作，陳得信強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話，做到扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)，做到實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)。目前，全國疫情防控進(jìn)入膠著對壘狀態(tài)的關(guān)鍵時(shí)期，一定要認(rèn)真梳理、嚴(yán)格落實(shí)預(yù)報(bào)預(yù)審、體溫監(jiān)測、心理疏導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)等工作，確保源頭、過程、結(jié)果可控。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣疫情防控工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，創(chuàng)出大經(jīng)驗(yàn)。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，陳得信強(qiáng)調(diào)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立經(jīng)營理念和強(qiáng)烈的自主經(jīng)營意識，嚴(yán)格按照上市公司運(yùn)行規(guī)則，明確權(quán)責(zé)清單，著力整改人浮于事等問題，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。要咬定目標(biāo)，將“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)細(xì)化分解成日計(jì)劃、月指標(biāo)、年目標(biāo)，并盡快落實(shí)各項(xiàng)舉措，切實(shí)做好安全環(huán)保、生產(chǎn)組織等工作，確保集團(tuán)公司今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
圍繞發(fā)展工作，陳得信強(qiáng)調(diào)，要圍繞“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新要素匯聚，激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力，形成更具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局”目標(biāo)，在“匹配化”上狠下功夫。要跳出宏興股份公司，站在集團(tuán)公司發(fā)展的高度，從鐵前到鋼后，認(rèn)真研究鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，系統(tǒng)梳理、綜合考慮資源綜合利用、資本市場運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營管控等重點(diǎn)工作，通過資本平臺動(dòng)能助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
陳得信強(qiáng)調(diào)，一定要旗幟鮮明抓黨建，融入中心抓黨建。要充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營做工作；要抓緊研究，盡快制定方案，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)在疫情防控一線涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。
調(diào)研中，阮強(qiáng)、張雙武就分管工作提出要求。