本報訊（記者 李淑芳 張瑾） 11月14日，集團公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神暨2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作研討會召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面分析集團公司2020年工作，重點剖析存在的問題和不足，深入研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，探討行業(yè)發(fā)展趨勢，分析區(qū)域市場環(huán)境，提前謀劃、安排部署2021年目標(biāo)任務(wù)和重點工作。
集團公司黨委書記、董事長陳得信出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記魏志斌主持會議。任建民、蔣志翔、程子建、閻超、張雙武、成東全、常成武、楊金山等集團公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，職能部門負責(zé)人、各分子公司及二級單位班子成員在現(xiàn)場或通過視頻參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》。市場營銷部等職能部門作相關(guān)工作、發(fā)展思路專題匯報，宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司、宏晟電熱公司作2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作思路和具體措施匯報。
陳得信指出，召開此次會議，就是要集中學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，系統(tǒng)謀劃2021年乃至今后一個時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，意義重大。一是要持續(xù)學(xué)習(xí)，切實把全公司干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會精神上來，通過集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神要義，抓好工作落實。二是要未雨綢繆，切實抓好當(dāng)前和長遠各項工作。三是要集中民智，全力踐行“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，凝聚力量，攻堅克難，辦好自己的事。
聽取相關(guān)匯報后，陳得信指出，相關(guān)職能部門和產(chǎn)業(yè)公司所作的匯報，一是方法好，能夠堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以點帶面總結(jié)今年各項工作；二是問題準(zhǔn)，能夠切中要害，站在全公司經(jīng)營發(fā)展角度統(tǒng)籌考慮問題；三是措施實，能夠圍繞問題提出切實可行的推進舉措，形成集中精力思考問題、齊心協(xié)力解決問題的良好氛圍。
就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，陳得信強調(diào)，一要充分認識十九屆五中全會的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。要把認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話和全會精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。二要深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷增強學(xué)習(xí)宣傳貫徹的思想自覺、政治自覺和行動自覺。要堅持原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，深刻理解和把握決勝全面建成小康社會取得的決定性成就，我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化，到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的遠景目標(biāo)，“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和重點任務(wù)，以及堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是動員各方面力量、為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2035年遠景奮斗目標(biāo)的政治保障，做到學(xué)深悟透、融會貫通，內(nèi)化于心、外化于行。
結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際，陳得信強調(diào)，要在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神熱潮，學(xué)原文、讀原著、悟原理，做到學(xué)習(xí)領(lǐng)會更深刻，掌握精神更全面；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步、深學(xué)一步，扎實做好面向基層集中宣講工作；要切實做好集中培訓(xùn)和宣傳報道，讓全會精神走進職工群眾、深入人心。
關(guān)于明年工作，陳得信強調(diào)，要保持戰(zhàn)略定位，不提新提法、不喊新口號，扎扎實實學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、強基固本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”工作思路，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、效益為本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，聚焦“一條主線”，實施“六大戰(zhàn)略”，擰成一股勁狠抓落實，確保任務(wù)目標(biāo)落實落地，做到把來之不易、企穩(wěn)好轉(zhuǎn)的“形”和“勢”再鞏固一把，一張藍圖繪到底。
陳得信從加強黨建、推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、深化營銷體系改革、推動“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動、推進落實國企改革三年行動、深入開展“管理提升年”活動、抓好年底收官工作七個方面提出要求。
陳得信強調(diào)，要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要切實提高政治站位，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示精神，全面落實“第一議題”制度，確保習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦，引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。要切實抓好兩個“一以貫之”的貫徹落實，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，從嚴從實抓好巡視巡察問題整改工作，推進全面從嚴治黨。
陳得信強調(diào)，要聚焦重點工作，完善體制機制，大力推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要完善、落實中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等公司治理主體的權(quán)責(zé)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)更好嵌入公司治理全過程、融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。要堅持集團管控下的自主經(jīng)營模式，樹立強烈的經(jīng)營、發(fā)展、自主管理意識，落實機關(guān)部門“服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考評”職能，統(tǒng)籌管好規(guī)劃、戰(zhàn)略、投資、薪酬等方面工作，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境、爭取政策。
落實二級單位安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、隊伍建設(shè)職責(zé)，集中精力展現(xiàn)作為、創(chuàng)造價值。要加強系統(tǒng)管控。進一步完善采購體系、交易體系，充分發(fā)揮集中采購作用，統(tǒng)籌思考發(fā)展問題。圍繞“強龍頭、補鏈條”要求，進一步細化管理運行機制，發(fā)揮好總工程師室作用，通過列課題、“揭榜掛帥”搞攻關(guān)，不斷完善創(chuàng)新體系建設(shè)，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，逐步提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)競爭力。堅持“雙重”管理模式，牢固樹立“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心、財務(wù)管理以資金管理為重心”的理念，加強財務(wù)內(nèi)控體系管控，既要當(dāng)好“墊腳石”，又要當(dāng)好“絆腳石”。要按照“大反思、大排查、大整治、大提升”活動要求，認真整改巡視審計問題，努力啃下“硬骨頭”取得“大成效”。
陳得信強調(diào)，要結(jié)合營銷體系現(xiàn)狀，進一步深化營銷體系改革。要轉(zhuǎn)變理念，立足市場，主動創(chuàng)新，融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，大力實施“產(chǎn)品+服務(wù)”營銷模式。要在績效分配改革上下功夫，完善薪酬考核體系，進一步強化營銷隊伍建設(shè)。要認真分析研究，加大合作、宣傳力度，暢通直供渠道，著力解決“散”的問題，形成營銷合力，傳遞酒鋼聲音、打造酒鋼品牌。
陳得信強調(diào)，要堅定不移實施“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要“算大賬”，從擴大規(guī)模、優(yōu)化指標(biāo)、提高質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、確保安全、強化管理等方面入手，實行“倒逼機制”，以目標(biāo)引領(lǐng)倒排各工序、各節(jié)點指標(biāo)，綜合施策降成本。要改善現(xiàn)金流，持續(xù)修復(fù)資產(chǎn)負債表，降低融資綜合成本。要按照市場化運行機制，結(jié)合阿米巴經(jīng)營理念，建立新的經(jīng)濟運行模式，各產(chǎn)業(yè)板塊通過精細化管理做好自己的事，不吃“大鍋飯”，憑成績拿績效，不斷提升企業(yè)整體盈利能力。
陳得信強調(diào)，要加快推進落實國企改革三年行動。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦國企改革三年行動重點任務(wù)，拿出落實方案并抓好組織實施，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、班子成員分管包抓，改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組月部署、工作組周安排的推進機制。
陳得信強調(diào)，要持續(xù)深入開展“管理提升年”活動。要建立完善運行、考核、督辦等工作機制，選好目標(biāo)、定好標(biāo)桿，深入開展對標(biāo)對表。要抓好“三項制度”改革，建立科學(xué)的改革評價機制，完善企業(yè)市場化經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要樹立風(fēng)險防范意識，做好辨識，拿出預(yù)案，有效防范化解各類風(fēng)險，切實達到補短板、堵漏洞目的。
陳得信強調(diào)，要不忘初心、牢記使命，以“實干干實”作風(fēng)抓好年底收官工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦提高“七種能力”，努力加強學(xué)習(xí)、錘煉堅強黨性、提升能力本領(lǐng)，不等不靠，主動擔(dān)當(dāng)，敬畏制度，壓茬推進，在工作落實上狠下功夫，腳踏實地謀事、干事，靜下心做好年底收官工作，謀劃安排好明年一季度經(jīng)營發(fā)展工作。
陳得信還就進一步做好安全環(huán)保、脫貧攻堅、農(nóng)民工工資清欠、年底職代會籌備、常態(tài)化疫情防控等工作提出要求。
魏志斌就貫徹落實此次會議精神提出要求：各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，主動思考，抓好貫徹落實；要堅定目標(biāo)，再努把力、再添把柴、再加把火，補短板、強弱項，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)；要高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃和2021年經(jīng)營發(fā)展計劃，確保“十三五”收好官、“十四五”開好局。
