本報訊（記者 殷藝） 7月11日上午，使命——2021酒鋼集團公司綜合應(yīng)急救援協(xié)同演練在宏匯公司舉行。集團公司黨委書記、董事長陳得信觀摩演練，并對應(yīng)急管理工作提出要求。他強調(diào)，做好應(yīng)急管理工作，是企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。全公司上下要認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理工作的重要講話精神，充分認識應(yīng)急管理工作的重要性，切實增強責(zé)任感、使命感，完善應(yīng)急管理機制，加強應(yīng)急準(zhǔn)備，提升災(zāi)害事故和突發(fā)事件應(yīng)急救援能力，全力保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和酒鋼和諧穩(wěn)定發(fā)展。
嘉峪關(guān)市副市長、市公安局黨委書記、局長張壁成；集團公司領(lǐng)導(dǎo)魏志斌、任建民、程子建、閻超、張雙武、常成武、高興祿、楊金山等觀摩演練。
上午8時30分，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記，集團公司防災(zāi)減災(zāi)救援指揮部總指揮魏志斌下達演練開始指令。
本次演練分“應(yīng)急響應(yīng)”“現(xiàn)場指揮”“聯(lián)合救援”“轉(zhuǎn)場救治”四個環(huán)節(jié)，模擬嘉峪關(guān)地區(qū)發(fā)生6.9級地震，集團公司某單位現(xiàn)場部分生產(chǎn)人員被坍塌的廠房掩埋，辦公樓受地震影響發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致部分人員被困樓頂，以及能源介質(zhì)管道發(fā)生泄漏等情形。
8時30分許，隨著地震警報聲響起，火災(zāi)點煙霧升騰，災(zāi)害房屋墻板倒塌，險情出現(xiàn)。“報告，因發(fā)生6.9級地震，干餾車間辦公樓人員撤離后發(fā)現(xiàn)3人未及時撤離，其余人員已撤離至安全地點。”接到報告后，宏匯公司立即啟動地震事故應(yīng)急救援預(yù)案，在2號門空地組建應(yīng)急救援指揮部，開展救援工作，并立即向集團公司應(yīng)急指揮中心和救援中心上報信息。
集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)在接到宏匯公司地震事故信息后立即作出指示，要求應(yīng)急指揮中心立即啟動集團公司地震應(yīng)急響應(yīng)程序，調(diào)遣應(yīng)急救援中心專業(yè)救援隊伍趕赴現(xiàn)場，由集團公司安全環(huán)保部按照預(yù)案迅速成立集團公司抗震救災(zāi)救援指揮部組織后續(xù)救援工作。
演練中，多部門協(xié)同作戰(zhàn)保障“一盤棋”。應(yīng)急救援大隊派出消防中隊和高空救援車撲救火勢，對樓頂被困人員進行施救；無人機偵查小組對事故區(qū)域進行偵查；?；?、礦山救護中隊和搜救犬對坍塌物內(nèi)被困人員進行搜索定位和對變形大門破拆；醫(yī)護人員攜帶醫(yī)療擔(dān)架和急救藥品對傷員進行現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運；應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)救援直升機將重傷人員轉(zhuǎn)送蘭州市蘭大二院進行救治……各小組負責(zé)人按職責(zé)分工，研判險情、提出處置建議、匯報處置進展等。演練組織嚴密、內(nèi)容豐富、貼近實戰(zhàn)，就應(yīng)對地震災(zāi)害中各種救援力量、各個環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動救援進行檢驗。
陳得信指出，開展2021年集團公司綜合應(yīng)急救援協(xié)同演練，是酒鋼首次開展在復(fù)雜災(zāi)害場景下、各專業(yè)救援力量協(xié)同、多種救援裝備支援的大型救援演練，并首次將酒鋼航空應(yīng)急救援納入演練體系。這既是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理工作重要講話精神的具體實踐，也是加強應(yīng)急救援力量建設(shè)、提升全員風(fēng)險防范能力的重要舉措，對切實保護職工群眾生命財產(chǎn)安全、推動集團公司和諧穩(wěn)健發(fā)展具有十分重大的意義。
陳得信要求，一要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理工作的重要講話精神，進一步提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，始終把確保職工群眾生命財產(chǎn)安全放在首位。要堅持人民至上、生命至上，把強化應(yīng)急管理工作作為保證企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行、保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要措施，常抓不懈，形成管理便捷、指揮高效、運行有序、快速反應(yīng)的應(yīng)急機制，在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序、有效應(yīng)對各類突發(fā)事件方面發(fā)揮領(lǐng)軍作用，做到紀(jì)律嚴明，敢于赴湯蹈火，永遠竭誠為民。
二要健全完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，加強風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和隱患排查治理。要進一步優(yōu)化應(yīng)急管理體制機制，圍繞新型應(yīng)急體系建設(shè)總體部署，優(yōu)化應(yīng)急指揮機制，實現(xiàn)消防、?；?、礦山、航空救援等救援力量之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化各單位之間應(yīng)急救援互助。要進一步加強預(yù)警體系建設(shè)，建立和完善重大危險源、重要基礎(chǔ)設(shè)施、重點單位的應(yīng)急監(jiān)測、早期預(yù)警體系建設(shè)，同時建立預(yù)警信息發(fā)布機制，加強重點高危崗位風(fēng)險分析研判，及時發(fā)布預(yù)警信息，并將異常天氣、地震等自然災(zāi)害預(yù)警信息接入應(yīng)急信息發(fā)布系統(tǒng)，加強事故事件預(yù)測分析及應(yīng)急響應(yīng)。要進一步加強應(yīng)急預(yù)案管理，集團公司應(yīng)急管理辦公室要認真對照《甘肅省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，優(yōu)化調(diào)整應(yīng)急預(yù)案體系頂層設(shè)計，推進各級預(yù)案修訂工作，加強應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)化指導(dǎo)作用，完善不同層級應(yīng)急預(yù)案以及屬地政府與企業(yè)之間預(yù)案的銜接，提高應(yīng)急預(yù)案針對性、有效性。
三要落實各級應(yīng)急管理責(zé)任，認真抓好常態(tài)化、實戰(zhàn)化、全員化應(yīng)急演練。集團公司各專項預(yù)案管理部門要定期策劃開展綜合性、區(qū)域性應(yīng)急演練，明確應(yīng)急聯(lián)動內(nèi)容、磨合協(xié)調(diào)指揮機制，提高集團公司應(yīng)對跨區(qū)域重特大事故能力。各單位要以“結(jié)合實際、貼近實戰(zhàn)”為原則，開展常態(tài)化、實戰(zhàn)化、全員化的應(yīng)急演練，以事故多發(fā)、頻發(fā)崗位為重點，采用實操演練等方式做好現(xiàn)場處置方案演練，使現(xiàn)場職工熟練掌握所在區(qū)域應(yīng)急救援知識和技能，提升全員應(yīng)急避險能力。
四要強化應(yīng)急準(zhǔn)備，持續(xù)提升應(yīng)急保障能力。要加大裝備投入和物資保障，深入研究各類事故災(zāi)害的規(guī)律特點，按照“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的新時代應(yīng)急救援要求，科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案，加快配齊救援裝備，做好“搶大險、救大災(zāi)”的思想準(zhǔn)備，確保各類災(zāi)害事故及時得到救援處置。要提升應(yīng)急隊伍素質(zhì)能力，全面加強隊伍建設(shè)，堅持政治建隊、技能強隊，樹立“功成不必在我、功成必定有我”的政治擔(dān)當(dāng)，強化練兵備戰(zhàn)，提升救援本領(lǐng)，打造召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的應(yīng)急救援鐵軍，切實擔(dān)負起應(yīng)急救援主力軍的重任。要加快推進應(yīng)急信息化建設(shè)，各部門、各單位要充分用好應(yīng)急救援指揮信息平臺，逐步推進基礎(chǔ)信息錄入、救援指揮網(wǎng)絡(luò)延伸擴展、關(guān)鍵監(jiān)測信息接入等事宜，并重點做好應(yīng)急裝備物資信息化數(shù)據(jù)采集和更新，確保今年年底之前，建立應(yīng)急救援指揮基礎(chǔ)信息網(wǎng)“一張網(wǎng)”和風(fēng)險管控圖“一張圖”，實現(xiàn)各單位事故現(xiàn)場監(jiān)測預(yù)警、輔助決策、協(xié)調(diào)指揮互聯(lián)互通和應(yīng)急資源共享，以信息化手段提升集團公司應(yīng)急管理現(xiàn)代化水平和綜合應(yīng)急保障能力。
五要增強風(fēng)險防范意識，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。要切實增強憂患意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，堅持預(yù)防為主、防抗救相結(jié)合，扎實做好應(yīng)急準(zhǔn)備，“寧肯十防九空，不可失防萬一”，以萬全之準(zhǔn)備應(yīng)對萬一之可能。要保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，全面加強指揮調(diào)度和值班備勤，時刻保持枕戈待旦、快速反應(yīng)的臨戰(zhàn)狀態(tài)，以高度的政治自覺、強烈的使命擔(dān)當(dāng)、必勝的信心決心，堅決扛起應(yīng)急救援的重大責(zé)任，在黨和人民最需要的時刻，勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，堅決完成各項任務(wù)。
集團公司副總經(jīng)理程子建點評時指出，此次演練情景策劃具有很強的針對性和實用性，演練指揮流程清晰、指令明確，事故處置果斷迅速、措施得當(dāng)，達到了預(yù)期效果，體現(xiàn)出組織有序、部署周密，方案具體、流程清晰，貼合實際情況，具有較強的實戰(zhàn)性等特點，相關(guān)部門單位要持續(xù)加強應(yīng)急管理體制機制建設(shè)，推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展，筑牢集團公司風(fēng)險防范“銅墻鐵壁”。
此次演練由集團公司應(yīng)急管理辦公室、抗震減災(zāi)辦公室主辦，宏匯公司承辦。參演單位包括安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行管理部、應(yīng)急指揮中心、酒鋼醫(yī)院、宏興股份公司等13家單位，參演人員160余人，共動用直升機1架、無人機1架、搜救犬2只、救援車輛3臺、消防車2臺、救護車1臺、運輸車1臺、客車1臺、吊車1臺。嘉峪關(guān)市應(yīng)急管理局、嘉峪關(guān)市地震局，集團公司職能部門、分子公司等單位有關(guān)負責(zé)人觀摩了本次演練。
